ホテル・民泊運営管理

私たちは単に空間を開発するだけでなく、その運営ロジックと収益の生命力に長期的に関与しています。
現在の日本の都市再生サイクルは「微更新 × 精緻な運営」の段階に入り、「建てて売る」だけでは持続的な価値向上を実現することが困難です。
日本意安は設立以来、開発と運営を一体化したビジネス体制を貫き、プロジェクト単位の思考ではなくシステム思考で市場サイクルや資産の変動に対応しています。
当社が手がけるプロジェクトは、建築構造の再生や空間動線の再編から、ブランドポジショニング、宿泊体験、OTA評価管理、収益の動的調整まで、自社チームまたは契約チームによって実施されます。
この体系の根本的な目的は「建物を引き渡すこと」ではなく、「お客様の資産が日々運営されながら成長すること」です。
フルサイクル運営システム
① 空間デザイン指導/用途計画承認/OTA公開
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② 日常カスタマーサービス、動的料金調整、苦情対応
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③ 月次収益レポートシステム/オーナー専用管理バックオフィス
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④ 資産管理サポート:設備メンテナンス、テナント対応、税務申告
日本で本当に収益を生むのは「物件そのもの」ではなく、その背後で継続的に運営されるシステムとチームです。
